Бережливое производство, разработанное в компании Toyota, — одна из наиболее совершенных моделей бизнеса. Во многих ведущих мировых компаниях уже построено бережливое производство, многие (в том числе и российские) компании находятся на пути его внедрения.

Книга призвана помочь на практике преодолеть многочисленные препятствия на пути практического внедрения принципов менеджмента Toyota. С чего начать преобразования? Как создать стабильные процессы, по строить связанный поток? Всегда ли следует стремиться к потоку единичных изделий?

Книга является дополнением к международному бестселлеру «Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира». В данной работе авторы развивают и углубляют модель 4P (философия, процессы, сотрудники и партнеры, решение проблем), впервые описанную в вышеупомянутом бестселлере Джеффри Лайкера.

Множество советов, рекомендаций и примеров делают эту книгу одним из лучших руководств по построению бережливого производства.